v/ Christina Høyer, ZFOKUS
Kommunikationsudfordringer på basis af Ned Herrmanns HBDI-model.
Jeg bruger ofte HBDI-modellen til at beskrive de kommunikationsmæssige udfordringer du står overfor i dagligdagen, når du skal tale med kolleger og samarbejdspartnere. Modellen er udviklet af Ned Herrmann og opridser fire forskellige tankemønstre, beskrevet som fire forskellige farver. Du kan være domineret af en, to, tre eller i sjældne tilfælde alle fire tankemønstre. Groft sagt, vil du efter al sandsynlighed kommunikere godt med mennesker, der er domineret af samme tankemønster som dig, og det kan være svært for dig at kommunikere med mennesker, der er stærke i et tankemønster, du ikke er stærk i.
Men, naturligvis, er du hjulpet rigtig meget af, at du ved, hvor du er stærk og hvor du skal skærpe opmærksomheden og søge for at vælge de rigtige ord. Der er masser af fif at hente, f.eks. hos mig, eller i de bøger, Ned Herrmann har skrevet.
Beskrivelse af de fire tankemønstre
Mennesker domineret af det blå tankemønster vil have talent for at analyse. De vil gerne læne sig op ad logik, fakta og klare metoder. De knuser problemer ved at analysere sig frem til løsninger på basis af den viden de har og som de kan researche sig frem til. De er modtagelige overfor argumenter, hvis argumenterne baserer sig på fakta eller akademisk viden.
Hvis man er domineret af det grønne tankemønster vil man allerhelst bruge planlægning og struktur til at få overblik over en opgave. Der er styr på deadlines, på underopgaver og på administrationen og organisationen. Den grønne vil gerne tage tingene i den rækkefølge, de er planlagte og lægger vægt på at en aftale er en aftale.
Hører man hjemme i det røde tankemønster, vil man have det medmenneskelige perspektiv med i sit arbejde. Man taler om følelser og reagerer på mavefornemmelser og hurtige indtryk. De mennesker, der hører hjemme i den røde kvadrant holder af at tale om tingene og lægger vægt på at de løsninger man finder er gode for alle involverede.
Mennesker, der føler sig godt hjemme i det gule kvadrant er kreative og bruger deres fantasi til at skabe løsninger. Som hovedregel har de let ved at se løsninger i deres helhed, og er ikke så interesseret i planlægning og detaljer.
Udfordringer
Alt efter hvor markant, du er domineret af de fire tankemønster, vil du have forskellige udfordringer, når du skal sælge ideer, forklare fakta, skabe interesse eller afklare misforståelser. Udfordringen bliver ikke mindre af, at den du taler til, også er sammensat af en kombination af de fire tankesæt.
Har du en samtale med en, der er domineret af samme tankemønster som du, vil I hurtigt forstå hinanden. I vil have fornemmelsen af at I er på samme bølgelængde, men kan i længden måske føle en konkurrerence mellem jer.
Har du en samtale med en, der er domineret af et tankemønster, der er forskelligt fra dit eget, vil du have meget glæde af at fremlægge sagerne på en anden måde end den, hvor du selv hører hjemme. Er du selv hjemme i den røde kvadrant og skal fremlægge en sag for grønne samarbejdspartnere, vil du gøre dig selv og også dine tilhørere en tjeneste ved at lægge vægt på metoder og argumenter, hvor de føler sig hjemme.
Lad dig teste
Du kan bestille en omfattende test hos mig, der vil danne udgangspunkt for en samtale om, hvor du er stærk i din kommunikation, og hvor du skal være opmærksom på at sørge for at styre udenom misforståelser.
Pakken vil indeholde:
Test – som du udfylder online, på et tidspunkt, hvor det passer dig.
To timers samtale, hvor vi taler om din tankemønsterprofil – og du får helt konkrete fif og ideer til, hvordan du kan
| genkende signaler fra mennesker, der er domineret af et andet tankemønster end dig | |
| forberede dig på samtaler med chefer og kolleger | |
| lytte og reagere på | |
| finde gode argumenter |
Kontakt mig for yderligere oplysninger
Du kan læse mere om HBDI i Ned Herrmanns to bøger: The Creative Brain og The Whole Brain Business Book.
Og send endelig disse råd videre – husk bare at hilse fra Christina S. Høyer, ZFOKUS